CXN _050720_14 871_Những đại gia XHCN, sói LX và sói Đông Âu, loại súc vật điếm đàng và đĩ thỏa, lưu manh nhất VN như PN Vượng, TV Quyết, Quang Masan, NTP Thảo Vietjet, Hùng Anh Techcombank.. v.v.. đều sống nhớ máy trợ thở thì làm sao có thể cứu thằng điếm đàng lừa bịp nhất trong đám ĐG Đông Âu và LX này ??? (who’ll be the white-knight to rescue FLC): Tỷ phú như chúa chổm, giờ ai sẽ ra tay giải cứu Trịnh Văn Quyết ?

 

Châu Xuân Nguyễn
xx
Mời đọc bài cũ 14 867 ngày 2.5.20

xx
CXN _050220_14 867_ Đã 45 năm qua rồi, nước VN bị dày xéo, bị cản trở phát triển đúng nghĩa bỡi một lũ ngu đần, lưu manh, điếm đàng, xảo trá lừa bịp từ khối XHCN trên toàn cầu là bọn LX và Đông Âu và Tàu Cộng. Hãy nhìn những cái gọi là “thành phần tinh hoa” của khối XHCN. Từ những thằng lãnh tụ thực sự ngu dốt về quản lý KTVM và dc chỉ ra từ hơn 11 năm nay với 16k bài viết, chúng đều dc đào tạo bởi TC và LX. Rồi đến một lũ tự xưng là chiên da kinh tế đầu ngành như Lê Đăng Doanh và Phạm Chi Lan, họ dc đào tạo bởi khối Đông Âu, không một tí kiến thức, kinh nghiệm và tầm nhìn về KTTT, bọn này bị CXN bắt tại trận chúng đạo văn của CXN trong suốt 11 năm qua. Rồi thành phần thứ 3 là bọn Đại Gia chuyên môn là lừa đảo điếm đàng như Nguyễn Thị Phương Thảo của Vietjet, Trịnh Văn Quyết, Phạm Nhật Vượng, Quang Masn, Hồ hùng Anh Techcombank v.v.. chúng cấu kết với đám lãnh tụ XHCN như 3D, NXP, Trọng Lú, Trần Đại Quang, Nguyễn Thị Kim Ngân để cướp đất dân nghèo VN. Đồng bào hãy sẵn sàng (chưa phải lúc này) để vất chúng vào giỏ rác của lịch sử và tạo một đời sống mới với những lãnh đạo thật sự có kiến thức, kinh nghiệm, có tâm lo cho dân như ông Trump của Mỹ, có tầm nhìn với thế giới KTTT, chính trị Thế giới qua vụ Corona này thì đám lãnh tụ CSVN lòi chành là một lũ ngốc chỉ biết hô to khẩu hiễu để nhìn KTVN chìm xuồng, TTCK sụt thê thảm, khối ngoại rút tiền về, thâm thủng ngân sách ngày càng tệ mà chúng lại sợ, không dám in tiền, chúng đang bị sụp đổ tài chính dần dần rồi sẽ tiến tới sụp đổ KT và rồi chúng sẽ phải tháo chạy khỏi đất nhước này thôi. Khi thời điểm đén và chín muồi thì CXN sẽ phát tín hiệu cho đồng bào hành động. Bài viêt này nói về loại lừa đảo của TV Quyết và PN Vượng. về chuyện Condotel, tôi đã cành báo từ ngày 30.9.15 (gần 5 năm trc). FLC là chủ đầu tư, kêu gọi cp xây những resort, condotel ở Bình Định và khắp nơi ở VN, cấu kết cướp đất, FLC Ross là tạo dựng ra để đóng vay nhà thầu xây dụng, được FLC ký thầu ngàn tỷ, giá cổ phiếu của ROS tăng từ 4k/cp lên 178.5k/cp (bơm thổi gấp 44 lần). Thiên hạ đổ xô nhau mua cp Ros. Bây giờ cp Ros xuống còn dưới 4k. Khi Cocobay lừa đảo bể ổ, ký cam kết trả tiền lời hàng tháng cho chủ condotel để chủ condotel trả nợ NH, nay ko chi trả nổi nên xù, chủ nhân căn hộ cocobay phải tự trả lãi mà căn hộ thì trống trơn ko ai mướn. Từ đầu 2019 thì FLC đã chật vật giải quyết khiều kiện nên chỉ lừa đảo dc vài căn hộ, kết quả là 2019 FLC lỗ 1900 tỷ, khi FLC ko lừa gạt bán dc căn hộ thì làm sao có tiền trả cho nhà thầu ROS. Vì vậy Ros chỉ có mức lời dương nhỏ nhỏ là nửa tỷ trg quý 1.2020 để khỏi bị xóa tên khỏi TTCK. GIờ này còn kịp để bán hết FLC và FLC Ross. Tôi khuyên bán Ros từ lúc nó còn 25k, ai nghe thì thoát nạn, ai chưa nghe thì bây giờ co2nduoi71 4k (FLC and Ros roaring losses): Tập đoàn FLC lỗ kỷ lục gần 1.900 tỷ; ROS báo lãi quý 1 chưa tới nửa tỷ đồng, thấp nhất kể từ khi niêm yết;Khách hàng vây FLC Faros đòi căn hộ xx
Châu Xuân Nguyễn
xx

https://nghiepdoanbaochi.org/2019/04/16/dong-au-chiec-lo-dao-tao-nhung-ti-phu-luu-manh-cho-viet-nam/

Đông Âu- chiếc lò đào tạo những tỉ phú lưu manh cho Việt Nam.

Ông Phạm Nhật Vượng (Vingroup), ông Lê Viết Lam (Sungroup), bà Nguyễn Thị Phương Thảo (Vietjet Air), ông Nguyễn Đăng Quang (Masan), ông Ngô Chí Dũng (VPBank)... và nhiều đại gia Việt khác khởi nghiệp và thành danh ở Đông Âu trước khi về Việt Nam đầu tư.

Ông Phạm Nhật Vượng (Vingroup), ông Lê Viết Lam (Sungroup), bà Nguyễn Thị Phương Thảo (Vietjet Air), ông Nguyễn Đăng Quang (Masan), ông Ngô Chí Dũng (VPBank)… và nhiều đại gia Việt khác khởi nghiệp và thành danh ở Đông Âu trước khi về Việt Nam đầu tư.

Đa số học thói lưu manh học được từ khi sinh sống ở Đông Âu, các doanh nhân Việt Nam đưa hết về cho đất nước. Doanh nhân Đông Âu trục lợi bằng mọi giá, không có tâm với nhân dân đất nước như thế nào thì doanh nhân Việt học theo phá tan đất nước gấp 3, gấp 4 lần như thế.

Viet Jet Air chuyên chậm chuyến, bị dân gọi là Delay Airlines, còn nước chấm của Quang Masan thì chứa chất hóa học toàn phần, đến nỗi bị dân gọi là “thằng Chin Su”…Giàu nhờ đầu độc dân , giàu nhờ cướp đất dân. Anh Trần Phong Bảo khẳng định rằng:“Mấy loại này mà sang tư bản làm giàu được mới lạ, chỉ có Việt Nam mới chứa chấp thôi.”

Công dân Hoàng Long tố cáo: “Bà Thảo (Vietjet Air) này đền bù dân oan mất đất khu vực Phước Kiển, Nhà Bè chỉ mấy chục nghìn đồng mỗi 1 mét vuông (năm 2011 cũng không có giá này). Sau đó phân lô xây nhà bán lại gần chục tỷ/căn. Ai dân Nhà Bè đều biết vụ này. Dân oan dạo trước biểu tình ngoài công trường dự án Phú Long Dragon Hill 2 (của Thảo) đầy ở đó, bị nó đàn áp thấy mẹ. Bảo sao không giàu. Vin Vượng cũng cách tương tự.”

Con ông cháu cha cấp cao Bắc Việt ( trước 1975) sống trong nghèo đói, sau 75 100% đều được ông/cha cho qua Đông Âu học tập, làm ăn, hay lánh nạn. Trong nước ông/cha ra tay vơ vét, trải thảm rước cháu/con về làm nhà tư bản đỏ, mỗi ngày một giàu.

Ông Phạm Viết Anh Vũ cũng chẳng ngại ngần gì mà nói thẳng: “Tỉ phú công nghiệp với công nghệ thì hay chứ A Vượng tỉ phú bất động sản thì hay ho gì. 1 phần các anh dùng tiền mua chuộc để làm giàu. ”

Các tỉ phú trên chủ yếu toàn là gốc gác miền Bắc, xuất khẩu lao động cho Đông Âu. Nhờ mánh khóe làm ăn, những người làm thuê này nhanh chóng tích trữ được của cải và mở doanh nghiệp riêng, nhờ quan hệ dưới gầm bàn với các quan chức cho nên càng ngày càng giàu có. Phường đầu đường xó chợ gặp quan tham ắt đổi đời trong nháy mắt.

Anh Trọng Bảo vạch trần thủ đoạn làm ăn của các đại gia kể trên: “ Mấy thằng tỉ phú Việt Nam , không cướp đất thì cũng làm láo ! Tài năng đâu mà đi lên.”

Anh Hồ Toàn mỉa mai một người cùng họ: “Bọn này qua châu Âu làm ăn bất chính, buôn lậu, trong đó có tên Hồ Huy chủ Mai Linh.”

Ấy vậy, thanh niên Việt Nam không ít bạn đang thần tượng những tên này. Không những vậy, với sự giúp sức của những tờ báo rẻ tiền như Zing, hình tượng của đám gian thương sáng lung linh lộng lẫy.

P.V NĐBC

xx

Xin mời đọc bài cũ 10 455 ngày 30.9.15 (gần 5 năm trước)
xxx

CXN_093015_10 455_Bơm thổi Saigon và hà Nội thất bại rồi quay qua Đà Nẵng đây !!! Những gì xảy ra trong thị trường BĐS ngày hôm nay chỉ là những trò lừa bịp, thổi giá, suất ngoại giao, đường chim bay, bán hết hàng để lừa bịp người mua BĐS khờ khạo vì tưởng nhà lên giá, ngoại quốc tranh nhau mua nhà v.v..(interest rate 2015 round, thần thoại, vingroup false advertising): Hoà Xuân, “điểm nóng” mới của bất động sản Đà Nẵng

xxxx

http://vneconomy.vn/bat-dong-san/hoa-xuan-diem-nong-moi-cua-bat-dong-san-da-nang-2015092612036349.htm
12:18 – Thứ Bảy, 26/9/2015

Hoà Xuân, “điểm nóng” mới của bất động sản Đà Nẵng

Với 400 triệu đồng, khách hàng đã có thể sở hữu một khu đất nền với diện tích 100 m2…
HẢI YẾNLà trung tâm hành chính của miền Trung, hạ tầng được phát triển đồng bộ, tiềm năng du lịch lớn, từ nhiều năm nay, Đà Nẵng đã trở thành điểm đến hấp dẫn về du lịch và cư trú của người dân các địa phương khác. <br><br>Trong khi đó, giá đất nền Đà Nẵng hiện đang có mức giá khá thấp và thị trường bất động sản đất nền hấp dẫn giới đầu tư vì tính thanh khoản cao và cơ hội sinh lời bền vững. <br>Là trung tâm hành chính của miền Trung, hạ tầng được phát triển đồng bộ, tiềm năng du lịch lớn, từ nhiều năm nay, Đà Nẵng đã trở thành điểm đến hấp dẫn về du lịch và cư trú của người dân các địa phương khác.

Trong khi đó, giá đất nền Đà Nẵng hiện đang có mức giá khá thấp và thị trường bất động sản đất nền hấp dẫn giới đầu tư vì tính thanh khoản cao và cơ hội sinh lời bền vững.

Ví dụ từ dự án khu đô thị sinh thái Hòa Xuân, Đà Nẵng, đang được nhiều khách hàng lựa chọn, cho thấy điều này. <br> <br>Với 400 triệu đồng, khách hàng đã có thể sở hữu một khu đất nền với diện tích 100 m2. Ngoài mức giá dễ chịu, nơi đây còn tích hợp nhiều giá trị tiện ích.<br> <br>Khu đô thị có vị trí được xem là đắc địa, vây quanh bởi 3 con sông Hàn, Cổ Cò và sông Cẩm Lệ, cùng mật độ cây xanh tới hơn 20%, một số khu quy hoạch như công viên, quảng trường, đài phun nước, các hàng cây thân to bóng mát chạy dọc đô thị đã hoàn thành… <br>Ví dụ từ dự án khu đô thị sinh thái Hòa Xuân, Đà Nẵng, đang được nhiều khách hàng lựa chọn, cho thấy điều này.

Với 400 triệu đồng, khách hàng đã có thể sở hữu một khu đất nền với diện tích 100 m2. Ngoài mức giá dễ chịu, nơi đây còn tích hợp nhiều giá trị tiện ích.

Khu đô thị có vị trí được xem là đắc địa, vây quanh bởi 3 con sông Hàn, Cổ Cò và sông Cẩm Lệ, cùng mật độ cây xanh tới hơn 20%, một số khu quy hoạch như công viên, quảng trường, đài phun nước, các hàng cây thân to bóng mát chạy dọc đô thị đã hoàn thành…

Bên cạnh đó, tốc độ xây dựng đô thị hóa nhanh chóng của khu vực Hòa Xuân đang khiến đất nền ở đây “nóng” hơn. Nếu hai năm về trước, tại khu vực này chưa có nhiều người xây dựng thì nay tỷ lệ xây dựng lên đến 40-50% và khả năng lấp đầy nhanh chóng trong vòng 2-3 năm tới.Bên cạnh đó, tốc độ xây dựng đô thị hóa nhanh chóng của khu vực Hòa Xuân đang khiến đất nền ở đây “nóng” hơn. Nếu hai năm về trước, tại khu vực này chưa có nhiều người xây dựng thì nay tỷ lệ xây dựng lên đến 40-50% và khả năng lấp đầy nhanh chóng trong vòng 2-3 năm tới.

Theo đánh giá của Hiệp hội Bất động sản Đà Nẵng, giá nhà phố trên địa bàn thành phố Đà Nẵng trong năm 2014 bình quân đã tăng 20-30% so với các năm trước đây. <br><br>Tại nhiều khu vực bán đất nền của Đà Nẵng, giá đất cũng đã tăng khoảng 30-40% so với năm 2011. <br><br>Báo cáo quý 2/2015 của Savills đã ghi nhận giá biệt thự tại Đà Nẵng đã tăng 9% với giá trung bình là 27,5 triệu đồng/m2, giá căn hộ bình quân toàn thị trường tăng 17% so với nửa cuối năm 2014, giá căn hộ ven biển từ 21-73 triệu đồng/m2.Theo đánh giá của Hiệp hội Bất động sản Đà Nẵng, giá nhà phố trên địa bàn thành phố Đà Nẵng trong năm 2014 bình quân đã tăng 20-30% so với các năm trước đây.

Tại nhiều khu vực bán đất nền của Đà Nẵng, giá đất cũng đã tăng khoảng 30-40% so với năm 2011.

Báo cáo quý 2/2015 của Savills đã ghi nhận giá biệt thự tại Đà Nẵng đã tăng 9% với giá trung bình là 27,5 triệu đồng/m2, giá căn hộ bình quân toàn thị trường tăng 17% so với nửa cuối năm 2014, giá căn hộ ven biển từ 21-73 triệu đồng/m2.

Điều dễ nhận thấy là những dự án chào bán hút khách ở Đà Nẵng là những dự án đưa ra được một thiết kế tổng thể với đầy đủ hệ sinh thái cho cư dân. Những khu đô thị được thiết kế như một tổ hợp hiện đại với đầy đủ các phân khu chức năng như: nhà phố, biệt thự sinh thái ven sông, khu vui chơi giải trí, trung tâm thương mại, bệnh viện, trường học… sẽ hấp dẫn khách mua.<br><br>Báo cáo của Hiệp hội Bất động sản Việt Nam cho thấy, thị trường bất động sản trong 8 tháng đầu năm 2015 tiếp tục sôi động. Các giao dịch thành công chủ yếu tập trung vào dự án biệt thự nghỉ dưỡng, nhà liền kề và đất nền.Điều dễ nhận thấy là những dự án chào bán hút khách ở Đà Nẵng là những dự án đưa ra được một thiết kế tổng thể với đầy đủ hệ sinh thái cho cư dân. Những khu đô thị được thiết kế như một tổ hợp hiện đại với đầy đủ các phân khu chức năng như: nhà phố, biệt thự sinh thái ven sông, khu vui chơi giải trí, trung tâm thương mại, bệnh viện, trường học… sẽ hấp dẫn khách mua.

Báo cáo của Hiệp hội Bất động sản Việt Nam cho thấy, thị trường bất động sản trong 8 tháng đầu năm 2015 tiếp tục sôi động. Các giao dịch thành công chủ yếu tập trung vào dự án biệt thự nghỉ dưỡng, nhà liền kề và đất nền.

Ngoài yếu tố giá cả, các chương trình khuyến mại, bốc thăm trúng thưởng, chiết khấu hấp dẫn…, khách hàng có xu hướng lựa chọn các khu đô thị có vị trí giao thông thuận lợi, quy hoạch cơ sở hạ tầng đồng bộ từ trường học, bệnh viên, khu mua sắm đến các dịch vụ đi kèm. Và quan trọng nhất là uy tín và tiềm lực của chủ đầu tư để đảm bảo sau khi đất được phân lô bán nền xong thì chủ đầu tư cam kết thực hiện các hạng mục cơ sở hạ tầng khác nhanh chóng.Ngoài yếu tố giá cả, các chương trình khuyến mại, bốc thăm trúng thưởng, chiết khấu hấp dẫn…, khách hàng có xu hướng lựa chọn các khu đô thị có vị trí giao thông thuận lợi, quy hoạch cơ sở hạ tầng đồng bộ từ trường học, bệnh viên, khu mua sắm đến các dịch vụ đi kèm. Và quan trọng nhất là uy tín và tiềm lực của chủ đầu tư để đảm bảo sau khi đất được phân lô bán nền xong thì chủ đầu tư cam kết thực hiện các hạng mục cơ sở hạ tầng khác nhanh chóng.

xxhttp://cafef.vn/nam-2017-bds-nghi-duong-van-la-mieng-banh-ngot-ngao-day-hap-dan-20170308080859958.chn
08/03/2017, 08:09 AM

“Năm 2017, BĐS nghỉ dưỡng vẫn là miếng bánh ngọt ngào đầy hấp dẫn”

Hình ảnh nội tuyến 1

Đây là nhận định của bà Dương Thị Thùy Dương, Giám đốc mảng nghiên cứu và tư vấn của CBRE khi đánh giá về thị trường BĐS nghỉ dưỡng trong năm 2017.

Báo cáo thị trường BĐS nghỉ dưỡng mới đây của một số đơn vị nghiên cứu cho thấy, năm 2016 là một năm bùng nổ của phân khúc bất động sản nghỉ dưỡng đặc biệt với sản phẩm căn hộ khách sạn Condotel. Theo thống kê, dẫn đầu thị trường là Nha Trang với nguồn cung đạt 11.794 căn Condotel, đứng thứ hai là Đà Nẵng với 7.552 căn và thứ 3 là Phú Quốc với 1.201 căn.

xx

https://zingnews.vn/tap-doan-flc-lo-ky-luc-gan-1900-ty-post1079255.html

Tập đoàn FLC lỗ kỷ lục gần 1.900 tỷ

Lần gần nhất tập đoàn của ông Trịnh Văn Quyết thua lỗ đã diễn ra từ quý II/2011, khoản thua lỗ nghìn tỷ trong quý vừa qua cũng là con số lớn nhất kể từ khi doanh nghiệp niêm yết.

Công ty CP Tập đoàn FLC vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất quý I/2020 với doanh thu vẫn ghi nhận đà tăng trưởng nhưng lợi nhuận lỗ kỷ lục do ảnh hưởng từ dịch Covid-19.

Cụ thể, 3 tháng đầu năm, tập đoàn bất động sản nghỉ dưỡng này ghi nhận 4.768 tỷ đồng doanh thu, tăng 58% so với cùng kỳ năm ngoái. Tuy nhiên, giá vốn hàng bán trong quý vừa qua của FLC đã tăng hơn gấp đôi lên 6.215 tỷ khiến lợi nhuận gộp từ hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ của doanh nghiệp báo số âm 1.448 tỷ đồng (cùng kỳ lãi dương 84 tỷ).

Kinh doanh dưới giá vốn, FLC vẫn phải chi hàng trăm tỷ đồng để trang trải các chi phí phát sinh tăng trong kỳ. Trong đó, chi phí lãi vay tăng 51%; chi phí bán hàng tăng 19%; chi phí quản lý doanh nghiệp tăng 6%…

Tap doan FLC lo ky luc gan 1.900 ty hinh anh 1 DSC_2854_.jpg
Bamboo Airways cùng các hãng hàng không trong nước chịu ảnh hưởng trực tiếp từ dịch Covid-19. Ảnh: Hoàng Hà.

Kết quả, lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh của tập đoàn này âm tới 1.885 tỷ đồng.

Sau khi hợp nhất với các hoạt động kinh doanh khác, FLC báo lỗ trước và sau thuế lần lượt 1.887 tỷ và 1.892 tỷ đồng, trong khi con số cùng kỳ năm trước vẫn báo số dương. Thậm chí, lợi nhuận sau thuế của công ty mẹ – FLC cũng là âm 1.172 tỷ đồng trong quý I.

Đây là số lỗ quý lớn nhất mà doanh nghiệp này ghi nhận trong một quý từ khi niêm yết hồi cuối năm 2011 đến nay. Lần gần nhất FLC thua lỗ cũng đã diễn ra từ quý II/2011, cách đây gần 10 năm.

Theo lãnh đạo tập đoàn, nguyên nhân chính khiến lợi nhuận chuyển từ lãi sang lỗ kỳ này là do ảnh hưởng nghiêm trọng của dịch Covid-19 đến hoạt động của các ngành du lịch, hàng không, nghỉ dưỡng và bất động sản. Điều này khiến giá vốn hàng bán tăng mạnh so với cùng kỳ năm 2019 và khiến tập đoàn rơi vào tình trạng kinh doanh không đủ bù giá vốn.

Tap doan FLC lo ky luc gan 1.900 ty hinh anh 2 KQKD_QUY_I_HANG_NAM_CUA_TAP_DOAN_FLC.jpg

Thực tế, trong cơ cấu kinh doanh của FLC quý vừa qua, họat động bán hàng hóa và bất động sản vẫn có lợi nhuận gộp dương gần 80 tỷ. Tuy nhiên, toàn bộ phần lỗ gộp đều đến từ hoạt động cung cấp dịch vụ, khi doanh thu mảng này tăng chưa tới 500 tỷ nhưng giá vốn đã tăng gần 2.000 tỷ đồng.

Cũng do hoạt động kinh doanh thua lỗ nặng mà dòng tiền của tập đoàn này trong quý I đều trong tình trạng âm. Trong đó, dòng tiền từ hoạt động kinh doanh âm 552 tỷ (cùng kỳ dương 194 tỷ); lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động đầu tư âm 291 tỷ… Kết quả, lưu chuyển tiền thuần trong kỳ này của FLC âm gần 585 tỷ khiến khoản tiền và tương đương tiền đến cuối tháng 3 chỉ còn hơn 48,5 tỷ đồng, trong khi đầu năm số dư tiền này lên tới gần 633 tỷ.

Báo cáo tài chính quý I cũng ghi nhận lần đầu tiên FLC phải trích lập dự phòng hơn 121 tỷ đồng với khoản đầu tư tại Công ty CP Xây dựng Faros. Theo đó, khoản đầu tư này có giá gốc 213 tỷ từ đầu năm nhưng hiện giá hợp lý chỉ còn khoảng 92 tỷ đồng và tập đoàn phải trích lập dự phòng với số còn lại.

Ngoài ra, FLC vẫn đang phải dùng hơn 201 tỷ đồng để dự phòng khoản đầu tư 261 tỷ tại Công ty CP Nông dược HAI.

Tính đến cuối tháng 3, tổng tài sản của Tập đoàn FLC đạt 33.549 tỷ đồng, tăng gần 5% so với đầu năm. Tập đoàn này hiện cũng phải tăng thêm hàng trăm tỷ đồng vay tài chính ngắn hạn để cân đối với phần tăng tài sản, hiện số vay tài chính của FLC vào khoảng 6.720 tỷ đồng.

xxx
https://vietstock.vn/2020/04/ros-bao-lai-quy-1-chua-toi-nua-ty-dong-thap-nhat-ke-tu-khi-niem-yet-737-754271.htm

ROS báo lãi quý 1 chưa tới nửa tỷ đồng, thấp nhất kể từ khi niêm yết

29-04-2020

16122019185141913.jpg

CTCP Xây dựng FLC Faros (HOSE: ROS) mới đây công bố báo cáo tài chính hợp nhất quý 1/2020 với con số lãi ròng đạt chưa tới nửa tỷ đồng.

Cụ thể, ROS báo lãi quý 1/2020 đạt gần 410 triệu đồng, sụt giảm tới 98.4% so với cùng kỳ năm trước. Đây là kết quả lãi quý thấp nhất kể từ khi niêm yết (tháng 9/2016) tới nay.

Trong quý 1, doanh thu của Công ty ở mức gần 809 tỷ đồng, giảm hơn 7% so với cùng kỳ năm trước. Giá vốn hàng bán trong kỳ cũng giảm tương ứng, tuy nhiên, biên lãi gộp sụt giảm so với cùng kỳ kéo lợi nhuận gộp của Công ty giảm gần 34% so với cùng kỳ năm trước về còn 17 tỷ đồng.

Chi phí tài chính của ROS không biến động nhiều so với kỳ trước, ở mức hơn 21.5 tỷ đồng. Chi phí quản lý doanh nghiệp giảm hơn 36.5% so với cùng kỳ còn 8.75 tỷ đồng.

Điểm đáng chú ý là doanh thu tài chính trong kỳ của ROS chưa bằng tới một nửa so với cùng kỳ năm trước, ở mức gần 18.5 tỷ đồng.

Trong quý, dòng tiền hoạt động kinh doanh của Công ty ghi âm tới gần 119 tỷ đồng.

Theo giải trình của Công ty, tác động của dịch bệnh Covid-19 phức tạp đã dẫn tới kết quả quý 1 như trên.

Tổng tài sản của ROS tới cuối quý đạt hơn 10,742 tỷ đồng, tăng nhẹ so với đầu năm. Khoản phải thu dài hạn của Công ty tăng đột biến so với đầu năm lên mức gần 1,015 tỷ đồng (gấp gần 6 lần đầu năm). Trong khi đó, phải thu ngắn hạn của Công ty giảm 12.5% so với đầu năm về còn 4,502 tỷ đồng. Chủ yếu do phải thu về cho vay ngắn hạn giảm mạnh.

Về mặt nguồn vốn, nợ phải trả của Công ty tăng nhẹ 2% so với đầu năm lên gần 4,700 tỷ đồng. Trong đó, vay nợ tài chính ngắn hạn chiếm 1,518.3 tỷ đồng, tăng 3.4% so với đầu năm.

Đông Tư

xx
https://nhadat.tuoitre.vn/khach-hang-vay-flc-faros-doi-can-ho-20200418010214875.htm

Khách hàng vây FLC Faros đòi căn hộ

18/04/2020

Sáng 18-4, hàng chục khách mua căn hộ tại dự án FLC Sea Tower Quy Nhơn đã vây khu vực dự án thuộc phường Nguyễn Văn Cừ, TP Quy Nhơn, Bình Định căng băngrôn đòi căn hộ vì cho rằng nhà đầu tư chậm bàn giao nhà hơn 1 năm.

Khách hàng vây FLC Faros đòi căn hộ - Ảnh 1.

Khách hàng mua căn hộ tại dự án FLC Sea Tower Quy Nhơn căng băngrôn đòi chủ đầu tư bàn giao căn hộ sáng 18-4 – Ảnh: THÁI THỊNH

Anh T.H.N. (một khách hàng mua căn hộ tại dự án FLC Sea Tower Quy Nhơn) cho biết ngày 5-10-2017, anh ký hợp đồng với đại diện bên bán là ông Nguyễn Thiện Phú – phó giám đốc Công ty cổ phần xây dựng FLC Faros – mua 1 căn hộ tại dự án FLC Sea Tower Quy Nhơn có diện tích 45,4m2 với giá 1 tỉ 430 triệu đồng.

Theo anh N., hợp đồng nêu rõ: “Bên bán dự kiến bàn giao căn hộ cho bên mua vào quý 4-2018. Các bên thống nhất thời gian bàn giao căn hộ có thể được gia hạn tối đa 2 lần nhưng mỗi lần không được chậm quá 45 ngày kể từ ngày cuối cùng của thời điểm dự kiến bàn giao”.

“Đến hết quý 4-2018, công thêm cả 2 lần gia hạn tối đa 45 ngày, theo hợp đồng ký kết FLC Faros đã chậm hơn 1 năm. Điều khiến chúng tôi “ăn không ngon ngủ không yên” là dự án FLC Sea Tower Quy Nhơn vẫn còn nhiều hạng mục thi công dang dở” – anh N. bức xúc.

Một trường hợp khác là chị Nguyễn Thị Kim Phượng mua căn hộ tại dự án FLC Sea Tower Quy Nhơn với giá 1 tỉ 689 triệu đồng. Chị đã đóng đủ 95%, còn lại 5% chủ đầu tư cam kết khi nào có sổ sẽ bàn giao nhưng hiện FLC không bảo đảm quyền lợi cho chị.

Ông Trần Viết Bảo, giám đốc Sở Xây dựng tỉnh Bình Định, cho rằng đây là giao dịch dân sự giữa bên mua và bên bán, nếu trạnh chấp không giải quyết bằng thương lượng thì một trong hai bên có quyền yêu cầu tòa án giải quyết.

Theo hồ sơ, ngày 23-11-2016, UBND tỉnh Bình Định quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư cho Công ty CP xây dựng Faros thực hiện dự án FLC Sea Tower Quy Nhơn.

Địa điểm thực hiện dự án: lô DV1 và DV4 thuộc khu đô thị – thương mại – dịch vụ phía tây đường An Dương Vương (phường Nguyễn Văn Cừ, TP Quy Nhơn). Diện tích đất sử dụng khoảng 17.345m2 với tổng vốn đầu tư dự án 1.800 tỉ đồng. Thời gian hoạt động 50 năm.

Ngày 18-9-2019, UBND tỉnh Bình Định quyết định điều chỉnh chủ trương đầu tư cho dự án này. Theo quyết định điều chỉnh, nhà đầu tư “Công ty CP xây dựng Faros” đổi tên thành “Công ty CP Xây dựng FLC Faros”, quy mô khách sạn 5 sao cao 27 tầng (điều chỉnh nâng lên 7 tầng).

Khối nhà ở căn hộ khách sạn kết hợp thương mại dịch vụ cao 32 tầng (điều chỉnh nâng lên 2 tầng). Tiến độ thực hiện cũng được điều chỉnh thời gian khởi công xây dựng công trình và hoàn thành đưa công trình vào hoạt động là từ tháng 7-2017, quý 2-2020.

“Đất ở không hình thành đơn vị ở” có trong hợp đồng FLC Faros

Bên cạnh phản ánh nêu trên, theo hợp đồng Công ty cổ phần xây dựng FLC Faros ký với anh N. về mục đích sử dụng đất ghi rõ: “đất ở không hình thành đơn vị ở (không được đăng ký hộ khẩu thường trú). Người mua căn hộ gắn liền với quyền sử dụng đất được sử dụng đất ổn định lâu dài”.

Tuy nhiên trong vấn đề liên quan, Tuổi Trẻ Online ngày 16-4-2019 đã có bài viết: “Sáng tác’ của Khánh Hòa: ‘Đất ở không hình thành đơn vị ở“.

Theo ông Lê Đức Vinh – chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hòa, Thanh tra Chính phủ cho rằng trong Luật đất đai không có quy định loại đất nào là “đất ở không hình thành đơn vị ở”. Do vậy, việc quy hoạch và giao đất cho các nhà đầu tư thực hiện dự án kinh doanh “căn hộ du lịch” là trái pháp luật đất đai hiện hành, buộc phải điều chỉnh.

THÁI THỊNH

xx

https://tambao.net/ty-phu-nhu-chua-chom-gio-ai-se-ra-giai-cuu-trinh-van-quyet.html

Tỷ phú như chúa chổm, giờ ai sẽ ra tay giải cứu Trịnh Văn Quyết ?

Tỷ phú hay là chúa chổm? Các dự án trải dài từ bắc đến nam của tập đoàn F’LC được hậu thuẫn bởi không ít các quan chức cấp tỉnh. Hầu hết các địa phương đều đưa ra những cơ chế “ đặc biệt chưa từng có” để rước các dự án nhằm hy vọng sự thay da đổi thịt từ nền nông nghiệp trở thành ngành dịch vụ trọng điểm với lời hứa từ thuyền trưởng Trịnh Văn Quyết!

Dấu ấn của những dự án lớn là những con số lên đến hàng nghìn và chục nghìn tỷ đồng với hàng loạt ý tưởng mới, táo bạo mà lãnh đạo tập đoàn F’LC vẽ ra với những bức tranh đẹp như ngọc! Song, cũng hầu như toàn bộ các dự án này ít nhiều dính những sai phạm lớn, không chỉ liên quan đến công tác giải phóng mặt bằng mà còn là vi phạm luật đất đai cũng như quy hoạch.

Những luận chứng

Tôi lấy vài ví dụ điển hình trong hàng trăm sai phạm của F’LC đáng lẽ phải xử lý nhưng cho đến nay các dự án có phần toè loe ra, ko những làm xấu hình ảnh các khu đô thị mà bản chất đó là tranh phần đất vàng, đất biển để làm khu nghỉ dưỡng sân golf…

Dự án F’LC Thanh Hoá: sân golf ở Quảng Cư được Thủ tướng chấp thuận quy hoạch đến 2020 vào tháng 4/2914. Tuy nhiên tỉnh Thanh Hoá dưới thời Trịnh Văn Chiến đã vượt mặt Thủ tướng chính phủ phê duyệt tháng 5/2013.

Đặc biệt lãnh đạo tỉnh này cho phép chuyển đổi mục đích hơn 11 héc ta đất rừng phòng hộ làm sân gòlf là vi phạm các quyết định của Thủ tướng. Và cho F’LC hơn 11 ha đất rừng phòng hộ thực hiện dự án nghỉ dưỡng, khách sạn F’LC Sầm Sơn là vi phạm nghị định 23-2006 của Chính phủ về Luật bảo vệ và phát triển rừng.

Một số dự án tại F’LC Sầm Sơn tổ chức thi công và đưa vào vận hành khai thác khi chưa có giấy phép hoạt động.

Và hàng loạt sai phạm khác tại dự án này!

Được biết dự án này đầu tư với số vốn lên đến hơn 10.000 tỷ đồng với quy mô hơn 200 ha.

UBND tỉnh Thanh Hoá và F’LC đã giải trình như thế nào với Chính phủ?

F’LC Thanh hóa

Cũng như tại Thanh Hoá các dự án của F’LC ở Vĩnh Phúc, Quy Nhơn cũng dính vô vàn sai phạm nhưng đến nay vẫn không bị xử lý.

Ngay tại quê hương vị tỷ phú này, hơn 256 ha đất nông nghiệp bị thu hồi phục vụ dự án Vĩnh Thịnh- An Tường.

Tại dự án, tỉnh Vĩnh Phúc đã phê duyệt chóng vánh mặc dù không người dân nào đồng thuận về việc lấy đất nông nghiệp để giao cho doanh nghiệp.

Mặc dù Thủ tướng chưa đồng ý nhưng ngày 3/3/2016 UBND Tỉnh đã ra quyết định 362/ QĐ-UBND do ông Lê Duy Thành ký phê duyệt đồ án quy hoạch.

Tại Vĩnh Phúc, UBND tỉnh và F’LC cũng dính nhiều sai phạm. Mới đây nhất UBND tỉnh Vĩnh Phúc đã thu hồi 2 dự án nghìn tỷ của tập đoàn F’LC là khu công nghiệp Tam Dương II và khu công nghiệp Chấn Hưng.

Như vậy, Vĩnh Phúc sẽ phải lựa chọn đối tác là CĐT khác. Có hay không tỉnh này đã bị ăn một một “ lời hứa” để giao một số dự án khác hay là do năng lực tài chính của F’LC không đủ để thực hiện tiếp các dự án này? Đây là câu hỏi mà chỉ có lãnh đạo tập đoàn F’LC mới có câu trả lời xác đáng!

Một số dự án khác trải dài từ Thanh hoá trở vào cũng dính đầy sai phạm. Mặc dù có thanh tra xong lại đâu vào đấy và chưa có sai phạm nào bị xử lý, dù nhiều sai phạm được kết luận thanh tra là nghiêm trọng.

Gần đây nhất UBND tỉnh Quảng Ngãi giao hơn 1026 ha cho F’LC triển khai dự án tại vùng ven biển huyện Bình Sơn. Ngày 30/6/2019 F’LC Quảng Ngãi đã khởi công trên vùng ven biển huyện Bình Sơn thuộc khu đô thị mới Vạn Tường với 4 phân khu là khách sạn, resort và hai khu đô thị biển với tổng đầu tư khoảng 11.000 tỷ đồng. Đây được cho là dự án trọng tâm của F’LC. Và đầu năm 2020, Quảng Ngãi thúc giục F’LC lập dự án đầu tư khu du lịch nghỉ dưỡng Lý Sơn với diện tích hơn 22 héc ta.

Có thể nói đây là một siêu dự án tại Quảng Ngãi!

Dự án tại Quảng Ngãi muốn triển khai nhanh nên mới đây 17/4 Chủ tịch Trần Ngọc Căng ra các công văn hoả tốc gửi các sở ban ngành hỗ trợ tối đa cho F’LC để phục vụ dự án. Cùng với đó, họp ban thường vụ và đề xuất thường trực tỉnh, HĐND tỉnh ứng trước 500 tỷ đồng phục vụ đền bù và giải phóng mặt bằng để sớm bàn giao cho CĐT.

Bài học của các tỉnh khác như Vĩnh Phúc, Thanh Hoá, Hạ Long, Bình Định… mới ngay đây nhưng lãnh đạo tỉnh Quãng Ngãi không lấy đó làm bài học để rút kinh nghiệm. Phải chăng do lãnh đạo các tỉnh bạn vẫn chưa bị xử lý kỷ luật nên việc tỉnh Quảng Ngãi rước F’LC bằng mọi giá là việc làm bất tuân lệnh Thủ tướng cũng như các văn bản luật về đất đai, quy hoạch đô thị?

Trong kỳ họp mới đây nhất của Uỷ ban kiểm tra Trung ương Đảng ngày 27,28/04/2020 dưới sự chủ trì của ông Trần Cẩm Tú có kết luận về các sai phạm nghiêm trọng trong lãnh đạo, thực hiện công tác quản lý, sử dụng đất đai, tài chính ngân sách, các dự án đầu tư… của ông Lê Viết Chữ Bí thư tỉnh và ông Trần Ngọc Căng Chủ tịch tỉnh.

Phải chăng đây là tiếng súng cảnh báo cho các việc làm sai phạm đặc biệt là với các dự án đầu tư trọng điểm liên quan đến đất biển, đất rừng và đất quốc phòng tại đây?!

Tình hình tài chính tập đoàn và các thành viên

F’LC Group những năm gần đây khá bết bát. Điều này có thể thấy xung quanh việc vay nợ lớn mà khả năng sinh lợi kém, chưa muốn nói là kinh doanh thua lỗ dẫn đến nguy cơ không trả được các khoản nợ.

Nợ lớn nhất của F’LC rất nhiều từ các đối tác cho đến cán bộ nhân viên( nợ lương). Nhưng cái nợ lớn nhất của F’LC đó là nợ LỜI HỨA!

Có lẽ, chưa bao giờ thấy lãnh đạo tập đoàn này thôi hết hứa và hứa từ năm này sang năm khác! Trước hết là hứa với cổ đông, tiếp sau là hứa với đối tác và cuối cùng là hứa với lãnh đạo các tỉnh mà đơn vị này triển khai dự án.

Nhưng người ta nói lời hứa cứ ngày càng xa dần và biến mất vào khoảng không gian vô tận!

Và những người được hứa vẫn hy vọng vào lãnh đạo tập đoàn này bởi sự hào nhoáng ở vẻ bề ngoài. Cho đến bây giờ khi tình hình tài chính kiệt quệ, F’LC mới lộ rõ được những góc khuất, mà hiếm có đơn vị nào phản ánh nhất là báo chí chính thống!

Việc nợ của Bamboo( BAV) với Tổng cty cảng hàng không Việt Nam 200 tỷ đồng chỉ là chuyện nhỏ; số nợ đơn vị này hiện nay lên đến hơn 4.000 tỷ đồng trong một thời gian bay ngắn! Và nguy cơ duy trì hoạt động bay đang gặp nhiều trở ngại nhất là khi nguồn tài chính của BAV cũng như của F’LC hiện không còn đủ đáp ứng…

F’LC Group quý 1/2020 lỗ trước thuế theo báo cáo gần 1.900 tỷ đồng. LNST cty mẹ lỗ 1.172 tỷ

Trước đó quý 4/2019 F’LC cũng lỗ sau thuế hơn 578 tỷ đồng được lý giải là do chi phí tài chính và chi phí quản lý doanh nghiệp lớn. Điều này lý giải là F’LC đang ngập trong nợ nần!

Quý 1/2019 nợ ngắn hạn là 14 nghìn tỷ thì đến quý 4/2019 số nợ này là gần 15,7 nghìn tỷ đồng. Tính tổng nợ lên đến gần tỷ đô la Mỹ!

Quan các tỉnh chưa bị xử lý; nhưng anh Căng tôi đây đã sắp phải chịu án kỷ luật khắt khe của Đảng. Lãnh đạo như các anh không làm được gì cho dân, thì nên hết tháng nhận lương là đủ! Để đến lúc này, khi chuẩn bị dính án kỷ luật, Quãng Ngãi cũng đang bị băm nát như tương rồi đó thôi!

Thưa anh Chữ, a Căng… anh đã nghe lời hứa và lầm tưởng trải thảm đỏ đón rước tỷ phú!

Hoá ra, đấy chính là chúa chổm đó hai anh ạ!

P/s: Nợ vay lớn của F’LC sẽ là gánh nặng không chủ cho các chủ nợ, các ngân hàng mà còn là gánh nặng cho Chính phủ.

Sẽ lại có quá trình tái cấu trúc nợ, mà trước đó HAGL cũng được Thaco vào cứu khỏi “thần chết” trong gang tấc!

Ai là người sẽ giải cứu F’LC?

Theo FB Tuyến Phạm

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out /  Change )

Google photo

You are commenting using your Google account. Log Out /  Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out /  Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out /  Change )

Connecting to %s